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青島膠州區品牌策劃公司做企業轉型

返回列表來源:易星商略發布日期:2019-01-15 12:21:00關注:-

今天很多企業家面對紛至而來的變化,感到焦慮和困惑,不知道接下來企業應該怎么做。青島膠州區品牌策劃公司的觀點是:其實,困惑來自于沒有解釋,面對新事情用原有的經驗解決不了就需要開始一個新的解釋,啟動一個新行為,然后達成一個新結果。

所以,轉型首先還是要從求得新的解釋開始。每一家公司,在決定轉型之前,先要根據公司所處的不同階段、不同商業模式找到新解釋,然后才是轉型的行動。如果真的決定轉型,青島膠州區品牌策劃公司認為必須做好三件事。

業務模式和商業模式的轉型。青島膠州區品牌策劃公司以房地產行業為例,從前地產公司以開發房地產、蓋好房子然后快速賣出去的模式為主;后來商業模式就多元化了,不僅僅是買房子一種。對掙錢這件事有了新的解釋,地產商就開始找新的方法轉型。

組織轉型。也就是讓一個布滿了老員工的老組織,轉型到跟新模式匹配。青島膠州區品牌策劃公司建議,不要寄希望在老樹發新枝,也就是說不要試圖讓老人改變適應新組織,而是從培養全新的小組織開始。

人才結構的轉型。新組織的人才結構,要適應新商業模式。這一點很容易理解,因為不同商業模式需要的人才必定不同。

總之,青島膠州區品牌策劃公司認為,轉型要先從尋找新解釋開始,然后從商業模式、組織和人事這三件事上著手行動。如果您在品牌營銷策劃方面有任何疑問,請致電4000117169,高效市場營銷策劃不是一個個單點操作,而是系統化的進行。易星商略通過個性化、實戰性、直擊盈利的市場體系設計,幫助企業家解決市場營銷策劃中遇到的各種難題。

【本文標簽】:青島膠州區品牌策劃公司
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【責任編輯】:易星商略
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