營銷策劃公司幫你更好的制定戰略

大多數戰略書籍的慣用方法是選出一些著名案例，再總結一些戰略經驗，給戰略制定者提供參考。營銷策劃公司認為，這種做法的缺點是經不起檢驗。今天我們就聊聊如何幫助管理者制定戰略這個話題。

把全世界規模最大的企業的經濟利潤繪成一張圖，就得到了經濟利潤曲線。從曲線中就可以看出二八法則，最重要的只占其中一小部分。處于曲線頂部的公司他們的平均經濟利潤是處于曲線中部公司的30倍。

營銷策劃公司發現要想在經濟利潤曲線中向上移動并不容易，成功的概率只有8%。只有不到十分之一的公司10年內實現了向上移動的目標。

除此之外，營銷策劃公司還發現，企業在經濟利潤曲線上所處的位置，約有50%是由其所在行業決定的，就是說取決于行業或品類。

在決定戰略成功概率上，有10個杠桿最為關鍵，甚至還能預測企業10年后在經濟利潤曲線上的位置。分別是：優勢（企業規模、借債能力、研發能力），趨勢（行業、地域），舉措（并購、配置資源、資本支出、生產力改進、差異化提升）。

如果您在品牌營銷策劃方面有任何疑問，請致電4000117169，高效市場營銷策劃不是一個個單點操作，而是系統化的進行。易星商略營銷策劃公司將通過個性化、實戰性、直擊盈利的市場體系設計，幫助企業家解決市場營銷策劃中遇到的各種難題。