品牌營銷一體化解決方案咨詢機構

7*24h服務專線4000-117-169

您當前所在的位置:首頁>成功案例>品牌策劃>品牌定位案例—— 一個關于香味的奇跡

品牌定位案例—— 一個關于香味的奇跡

返回列表來源:易星商略發布日期:2016-08-25 15:22:00關注:-

    品牌策劃包括品牌定位、品牌系統、品牌形象、品牌營銷和品牌管理等五個部分。而品牌定位又是后面四個部分的前提,一個品牌若沒有做好定位便去追求其他部分,定是本末倒置,南轅北轍,因此說明品牌定位的重要性。在一個企業當中如果沒做好品牌定位,會面臨種種問題,寸步難行,易星商略江蘇一個客戶天寧香料,便是遇到了這種問題,企業成立20年余來憑借產品優質的品質和服務迅速發展壯大,但近幾年隨著同行的增多,競爭越來越激烈,產品同質化嚴重,這讓整個企業陷入了迷茫。

     品牌策劃丨天寧香料

    機緣巧合,經之前老客戶介紹,天寧香料的張總見到了我們的于知孚老師,于老師看到了張總想把企業做好的決心,同時也看到了,企業中存在的問題——品牌定位不清晰,沒有在客戶心中形成心智占位,優勢不突出,無法區隔競爭對手。 

品牌策劃丨天寧香料

于老師的分析,天寧香料十分認可,經過對易星商略團隊和項目的分析,知曉了項目的匹配性和可行性,在一個晴朗的下午確定了雙方的合作關系,合作的切入點便是品牌定位和升級,至于未來的戰略合作也將在項目結束后展開。

確定的品牌定位這一大方向,接下來便是細致入微的調研工作,不看不知道一看嚇一跳,隱藏在光鮮表面的問題,在策劃人員的細致面前一一暴露出來。

公司從建成之時,就在分析,市場混亂,競爭無序,各個食品企業、日化企業都有自己的研發團隊,我們的優勢在哪里,怎樣能做出差異化呢?核心競爭力在哪里?

品牌策劃丨天寧香料

經過整個團隊的研究、調查、分析,并且利用中國傳統文化工具輔助,發現在香精香料行業的競爭力應該是新品種的研發,為什么要這樣制定品牌定位策略呢?目前香料企業研發能力不強,一般只有幾個人的研發團隊,完全達不到顧客的要求,我們發現這一個太極點以后,下一個問題便出現了。怎樣才能組建一個研發團隊,減輕客戶的研發壓力,與客戶共同成長,老師認為誰能把這一問題解決好,誰就掌握了制勝的關鍵要素。

品牌策劃丨天寧香料丨易星商略

基于這個戰略,在老師的建議下,2007年天寧香料在上海成立了中國香料研究團隊,占地面積30畝。弱化客戶的研發,使企業的新品種不停的產生,滿足了客戶的需求。新品逐漸受到客戶的認同,生產訂單自然就下到企業,這樣鞏固研發就解決了營銷問題。

品牌策劃丨天寧香料

按照品牌運行的節奏,下一步老師建議企業與與伊利、蒙牛、雙匯等企業形成戰略合作,以保證營銷產能的穩定性。

品牌策劃丨天寧香料

天高云淡,寧靜致遠,這是企業人的一種精神,一種格局,更符合行業特質,天寧香料在易星商略的指導到下,在迷失中找到了方向,找到企業新的增長點,相信明天迎接他們的是更高的輝煌。

這里易星商略抱歉地告訴讀者,基于商業機密的問題,只能為大家透露這些,希望能對讀者有幫助。如果您也遇到過在本案中×總面臨的問題,想了解品牌定位的相關事宜,請致電4000117169,讓易星商略幫您講解其中的訣竅。本文系易星商略品牌定位案例原創,轉載請注明出處。




返回案例中心
【責任編輯】:易星商略
版權所有:http://www.6988177.live轉載請注明出處

成功案例case

全國服務熱線

4000-117-169
品牌營銷一體化解決方案咨詢機構
分分彩官网95692权威l